为什么越有理想的人越容易被组织消耗？一个Facebook前高管的七年观察

【一句话介绍】 一个Facebook前全球公共政策总监的七年内部观察：理想主义如何被收编，"习惯"如何取代"接受"。读完你会重新审视自己在组织中的每一次"算了，不想了"。 ━━━━━━━━━━━━━━━ 核心观点 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🔹 理想主义不是被骗的原因，而是被利用的入口。当你质疑某个决策时，你质疑的不只是管理层，而是"连接世界"这个使命本身——质疑因此显得像背叛。 🔹 过载设计不是工作量大，而是工作量被刻意设计成永远超出你的处理能力。大脑为了节省认知资源，自动把异常归因为"正常压力"