买下海外品牌后，中国酒店集团的难题才刚开始

📋总体概括

过去十年，中国酒店集团在欧洲完成多笔海外品牌并购，但作者王达天指出，交割日的热闹之后，真正的难题才刚开始。文章认为中国企业缺的不是资本和资源，而是把并购所得品牌、团队、体系转化为真正全球运营能力的组织设计。许多并购停留在财务并表和品牌持有层面，未能实现管理能力、人才结构与跨文化治理的深度融合，导致海外品牌价值难以释放，本土品牌全球化依然任重道远。