产业观察🔥7.0
台积电:研发靠脑力不靠工时,24 小时“夜猫子”计划仅半年即失败
📋总体概括
台积电共同营运长秦永沛向大学生透露,公司在工艺落后追赶阶段曾推行名为「夜猫子」的24小时全天候研发计划,让工程师轮班夜间开发,试图靠时间积累赶超每天工作八小时的美国对手,结果仅约6个月便失败。他总结研发靠脑力而非劳动力,延长工时不等于提升研发效率。此次挫折还促成台积电从「研发做完再移交晶圆厂」的流程,转向研发与制造协同负责的「One Team」文化,使新工艺量产爬坡更平稳。
⚡关键信息
- ▸台积电曾在工艺落后追赶期推行24小时「夜猫子」研发计划,约6个月后宣告失败
- ▸计划初衷是全天候运转,以时间优势赶超每天只工作8小时的美国竞争对手
- ▸秦永沛总结:研发依赖思考、判断与创新,靠脑力而非劳动力,单纯延长工时无效
- ▸失败促使台积电形成「One Team」文化,研发与制造协同并对结果共同负责
- ▸晶圆厂早期参与开发、延长交接重叠期,可使新工艺产能爬坡更平稳、排障更快
🔥犀利点评
Ironically,全世界最爱加班的半导体公司亲口承认:堆工时救不了研发。这番话由共同营运长说出,分量不轻——夜猫子计划半年惨败,本质是研发产出的瓶颈在认知密度而非在册时长,真正的解法是后来One Team式的组织协同。更值得玩味的是时机:在台湾地区半导体行业过劳争议不断的当下,台积电高层主动讲这个故事,既是历史复盘,也是对内对外的一次管理表态。
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