存储芯片市场公司评论分析· 3631 字· 约7分钟阅读

内存缺到2028年,咋回事?

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AI编辑团队AI 原创内容
2026-09-29 00:29 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
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美光高管罕见松口:真正有意义的新增存储供应要等到2028年才爬坡,供需平衡点至今看不见。AI把存储从标准品周期股改写成战略基础设施,SK海力士豪掷287亿美元回购。本文拆解这场缺货潮背后的产业逻辑、商业模式重构与2028年隐忧。

存储行业干了三十年的人都说,从没见过这样的行情。

9月中旬,美光CEO高级顾问、前执行副总裁Sumit Sadana在一场访谈中给出一个让全行业心里一沉的判断:即使美光正在全球推进约20个扩产项目、资本开支大幅上修,真正有意义的新增供应也要到2028年才开始爬坡;至于供需何时恢复平衡,美光目前"看不到明确时间"。

两个月前,美光CEOSanjay Mehrotra在CNBC《Mad Money》上说得更加直白:数据中心客户的采购意愿约为公司实际可承诺供应量的150%——需求超出供给约50%,产能追不上。

一边是客户排队抢货,一边是新产能远水不解近渴。这场内存荒,到底是怎么炼成的?又会以什么方式收场?

📉 一、周期之王,被AI踹下了循环老路

存储是个周期品,这话以前是真理,现在是修辞。

过去数十年,存储行业的剧本几乎从不改稿:需求旺盛→厂商扩产→产能过剩→价格崩盘→行业低谷→慢慢熬到下一轮。Mehrotra从业芯片行业逾40年,还曾联合创办SanDisk,对这套循环的每一个齿轮都熟得不能再熟。

但这次他说,AI带来的不是短期脉冲式拉动,而是"更具持续性的结构性需求"。原话是:"今天没有存储就没有AI。AI系统需要更多存储、更高性能的存储、更低功耗的存储。存储的价值,这个等式已经彻底改变。"

这轮短缺的杀伤力在于它的普遍性。Sadana特别强调:当前内存短缺并非局限于个别高端产品,而是已经覆盖所有市场领域。美光每年从客户处拿到的需求预测都在上调,供应商全力扩产也追不上。

据多位接近产业链的人士透露,云大厂的采购姿态已经从"按季度下单"变成"能锁多长锁多长",传统意义上的砍单窗口基本消失——这在存储行业几乎是不可想象的场面。

判断:这不是熟悉的周期上行,而是需求曲线本身被AI整体抬高了。老玩家用老周期模型看存储,会一路看错。

🧠 二、内存,AI系统的真正短板

GPU贵得有道理,内存缺得更有道理。

Sadana点破了一个行业共识的转变:过去评价计算系统性能,大家盯的是CPU和GPU;而现在,AI系统的表现越来越取决于内存容量、内存性能,以及处理器与内存之间的传输带宽。

逻辑很朴素:大型AI模型必须驻留在内存中,训练和推理过程有海量数据反复搬运。内存容量不够,模型加载不完整;带宽不够,GPU就只能干等数据,算力全烂在手里。用工程师的话说——不是算不动,是喂不饱。

因此,Sadana认为,内存容量与内存性能已成为衡量AI系统能力的两个核心指标,处理器与内存之间的带宽则可能成为整个系统的关键瓶颈。

这对存储行业意味着什么?

维度过去现在
产品属性JEDEC标准通用件差异化系统核心部件
采购逻辑广泛询价比价与处理器协同设计
厂商角色可替换供应商产品路线图共创者
价值定位成本项性能与功耗的关键变量

以美光与英伟达的合作为例,美光率先将低功耗DRAM引入数据中心,并在相当长一段时间内成为该领域的先行者——这在过去"谁便宜买谁的"时代,是不可复制的位置。

判断:内存从配角升格为决定系统能力的主角,这是本轮行情的产业根基。只要AI架构不变,这个地位就不会退潮。

💰 三、从比价采购到协同设计,生意模式重写

以前客户砍价,现在客户排队。

Mehrotra描述的老逻辑曾经天经地义:客户广泛询价,谁报价最低买谁,存储是标准品,没有忠诚度可言。

AI把这个逻辑连根拔起。存储必须与处理器及整体系统协同设计,才能充分发挥性能——客户被迫更早地把存储厂商拉进开发周期。Mehrotra的原话是:"我们越来越早地与客户在其开发周期的早期阶段紧密合作。"Sadana则补充,美光开始更早进入客户的多年产品路线图,共同定义下一代系统所需的内存能力。

这个变化的深意在于:存储正从高度标准化的周期品,转变为决定系统性能、功耗乃至产品竞争力的核心部件。多年期协议锁供给、联合研发锁设计——厂商的议价权、订单可见度、盈利稳定性,全部向上走了一个台阶。

需求端也不止数据中心一条腿。Mehrotra点名:自动驾驶汽车、机器人以及AI赋能的消费电子,未来都需要大幅增加存储容量。端侧AI与人形机器人的放量,等于在云端缺口之上再叠一层需求。

判断:商业模式从"卖大宗商品"转向"卖关键子系统",估值逻辑理应跟着改。市场用旧周期PE给存储定价,低估的不只是周期长度,更是这门生意本身。

🏦 四、SK海力士豪掷287亿美元回购,谁在偷着乐?

缺货潮里最爽的,是手握产能和现金流的人。

8月19日,SK海力士宣布实施规模达40万亿韩元(约287亿美元)的股票回购及注销计划,3个月内完成,按收盘价计算约相当于已发行股份的3.3%。公司明确表示:当前股价未能充分反映真实价值。

高盛随后维持"买入"评级,给予9倍目标市盈率,核心观点一句话:市场仍然低估了AI存储周期的持续时间,以及SK海力士在HBM领域的竞争优势。

几个耐人寻味的细节:

  • 此次调整后,股东回报目标从"2025至2027年累计FCF的50%"提升为"不低于50%的累计FCF",并考虑扩大固定股息和推出特别股息;
  • 回购注销约2400万股,超过此前ADR上市发行的1770万股新股——股本不增反减;
  • 高盛判断,这并非一次性资本操作,而"可能是更大规模股东回报计划的开始"。

再看高盛给出的盈利预测:

年份营收预测(韩元)同比变化
2026345.5万亿同比增长超250%
2027499.6万亿继续上行
2028592.4万亿持续扩张

背后推手是微软、谷歌、亚马逊等超大规模云服务商持续加码AI资本开支,服务器相关存储需求明显超过供给。SK海力士作为全球HBM市场领导者、全球第二大DRAM供应商和主要NAND厂商,站在这轮行情的风口正中央。

2025年8月

美光CEO称需求超供给50%

2025年8月

海力士宣布287亿美元回购

2025年9月

美光称新增供应2028年爬坡

2026年

高盛预计市场继续扩张

2028年

有意义的新产能才开始放量

据业内人士私下感慨,上一轮低谷里没人敢提"回报股东"四个字,如今存储厂开始谈FCF回报比例——这本身就是行业地位反转的最好注脚。

判断:巨头敢在扩产高峰期砸钱回购,是对"结构性需求"最硬的投票。钱不会说谎。

⚠️ 五、2028年的另一面:狂欢之后是什么?

今天有多缺,2028年就有多悬。

美光在全球推进约20个扩产项目,新增供应2028年开始爬坡——这句话的另一面是:如果2028年前后多座新厂产能集中释放,而AI需求增速略有放缓,存储行业可能迎来一波密度不低的集中投产。

当然,美光给出的对冲信号是"供需何时平衡尚看不到明确时间",且需求预测仍在持续上修;高盛也预计2026至2028年市场持续扩张。但产业逻辑必须两面看:多年期协议锁住的是头部客户,锁不住现货市场;协同设计提高了门槛,但标准品产能的惯性扩张并不会因此刹车。对行业而言,真正的考题不是"2026年缺不缺",而是"2028年爬坡的产能与彼时的需求曲线如何咬合"。

小结

这轮存储行情,本质上不是一次涨价,而是一次行业身份的重新认证:存储从可替换的标准件,变成AI系统的战略基础设施;从比价采购的大宗商品,变成与GPU协同设计的差异化部件。需求超供给50%、2028年才有新增产能、287亿美元回购——三个信号指向同一个判断:周期逻辑正在失效,结构性逻辑正在生效。而所有囤产能的玩家,都需要在2028年产能集中爬坡前,想清楚自己的下一张牌。